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國核示范:TOP10風險管理工具助推“國和一號”示范工程

來源:國核示范 作者:張翠翠 日期: 20.08.08

 

  習近平總書記在學習貫徹黨的十九大精神研討班開班儀式上的重要講話中強調:“增強憂患意識、防范風險挑戰要一以貫之。”增強憂患意識、注重防患風險,是我們黨從歷史興替中得出的一條重要經驗,是習近平總書記戰略思維的一個顯著特點。

  集團錢智民董事長在“國和一號”示范工程組織協調機制第一次會議的講話中反復強調“要堅持問題導向、底線思維,要以釘釘子的精神抓好示范工程各個問題、風險的解決和落實。”

  學習習近平總書記講話與精神,根據錢智民董事長的要求,結合“國和一號”示范工程建設實際,針對示范工程推進過程中不斷產生的新問題、新風險,國核示范進行了充分的思考和研究。做好風險識別與風險應對工作,是確保示范工程順利推進的關鍵。

  2018年8月,示范項目開展了同行評估及推演活動,對國核示范及總包單位“各自為政”的風險管理模式提出指導意見,建議采用統一的風險管控模式與評價標準,開展項目風險管理工作。

  2018年9月,國核示范組織上海核工院、國核院海工項目部編制了《國和一號示范工程項目TOP10風險管理辦法》,并在2019年6月對其進行了第一次升版,在其中明確了國核示范/上海核工院/海工項目部采用統一的風險識別、評價原則,將項目風險分為五級管理,其中五級風險為最高等級。

  TOP10風險管理工具是針對“國和一號”建設者從各領域風險中識別篩選出的風險等級最高、制約項目推進的關鍵項,予以重點關注、協調并解決。目前,該工具已成為“國和一號”示范工程的重要抓手,不斷推進示范工程各項工作。

  近日,示范項目業主、總包攜手與共、攻堅克難,協調解決項目風險13項,如通過增加河砂存儲場地和存儲量,簽訂合同補充協議提前鎖定全周期河砂量,解決混凝土原材料供應風險;通過協調臺架資源和試驗計劃,解決非重大專項范圍物項嚴重事故工況試驗進度影響供貨風險。

  作為全球首堆,“國和一號”示范工程在推進過程中不確定性因素較多,唯有養成項目全員風險管理意識,在管控過程中貫徹“風險無處不在,有控則強,失控則弱,無控則亂”的風險管理理念,強調事前預防、過程控制,以確保工程建設的各項風險得以有效管控,從而保證示范工程各項工作順利推進。

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